生产一线消除潜在风险,严守质量“生命线”;数智化生产车间自动化管理,制造质量扎实推进;实践中做强医药健康产业,“大质量”深入人心……多年来,扬子江药业集团在高质量发展的道路上进行着有力的探索。
强化生产管理 筑牢质量安全线
“数字大脑”有条不紊地指挥着洗、烘、灌、封等生产流程自动运转,机械臂自如地在生产车间搬运腾挪,装箱、码垛、入库等一系列动作高效、准确、一气呵成……进入扬子江药业集团生产车间,处处都涌动着高质量发展的强劲动能。
“嘀——嘀——”车间里的一盏红灯亮起,质量管理一线QA(Quality Assurance,质量保证)巡检员李静发现1瓶注射剂装量偏高。在对生产过程的设备、操作、数据进行全面复盘后,李静判断输液瓶瓶口的竖状裂纹是“罪魁祸首”。
“输液瓶在轧盖后不能完全密封,水浴灭菌柜灭菌时,会有水从裂缝中渗入产品,导致装量异常。”李静说,这种裂纹还会破坏产品的密封性,对于无菌注射剂来说,容器的密封性是保证无菌的关键因素。
经调查,这道裂纹是输液瓶供应商生产工艺出现异常所致。对该批次输液瓶进行检查后,李静发现,未使用的输液瓶中也有几支存在不同程度的裂纹,但有的裂纹并不会导致装量明显异常,很难被发现。经过3个多月的调查,为确保上市产品无任何质量风险,扬子江药业集团决定,将市值数百万元的相关产品全部做报废处理。
李静回忆这件事时,依然难掩激动之情。她真切地体会到扬子江药业集团对质量的重视。也是从这件事后,她开始主动思考如何提前识别风险、解决风险,将质量保证工作做得更好。
和李静一样,“不让患者承担风险、不让风险升级、不把风险转移给他方”是扬子江人牢记在心的“三不”原则。输液瓶裂纹问题被发现后,扬子江药业集团派专人在供应商处驻厂,督促解决输液瓶生产工艺问题,并对生产过程进行全程监督;同时,车间增加人工挑选输液瓶环节,检测输液瓶瓶口。目前,这一流程已改进为在线检测设备执行。
数智技术赋能 引领行业再创新
走进扬子江药业集团江苏龙凤堂中药有限公司(以下简称“龙凤堂”)质检实验室,只见一架全能型中药智能检验机器人正在自主摆动机械臂,对试剂进行振摇处理。
“检验人员只需将待检样品放进设备,轻轻点击操作面板,设备自动进行操作,就可以在电脑上直接读取相关数据。”龙凤堂副厂长余晓燕说,中药产品的质量标准项目较多,检验也较为复杂,需要大量人员手动操作,这是中药产品在检验领域的一个难点。
“原先中药检验样品的前处理,如回流、振摇、超声等流程分布在实验室不同房间,分别进行。现在,这台新设备把这些功能聚集在一起,只需要一个人就能进行操作,一天可以完成20批样品处理,这是原先四五个人可能也完成不了的!”余晓燕如是说。
目前,龙凤堂每年要检验近300种中药材。全能型中药智能检验机器人投入使用已两年,每年为龙凤堂缩减近1万小时工作时长,同时提高了样品提取的可控性和可追溯性,降低人为差错发生率。
构建中药检测与智能制造联合的新模式,是龙凤堂加快“智改数转网联”步伐的一个缩影。近年来,龙凤堂将现代科技融入传统产业,形成一套完备的现代化中药生产整体解决方案,以智能制造推动数字化管理和持续改进质量。
坚持质量第一 谱写新篇章
积极开展“质量月”活动是扬子江药业集团质量管理的重要工作之一,1994年至今已开展了52次。从实施GMP(良好生产规范)到打造卓越绩效管理模式,从追赶外资标杆企业到巩固欧盟认证成果,从强质量品牌到全面推行“大质量”,52个“质量月”,52个鲜明主题,扬子江药业集团质量管理的脉络伴随企业发展的不同阶段清晰可见,孜孜不变的质量匠心随着管理的不断升级熠熠生辉。
“处处强调质量控制,严格质量杜绝风险,几十年如一日严谨对待质量管控工作。”扬子江药业集团质量体系负责人表示,该集团始终把推动发展的立足点放在提供高质量产品和服务上,依靠质量夯实转型升级基础,依靠创新创造竞争优势,依靠品牌文化获取世界认同。高标准的质量管理、高水平的科技创新助力集团探索出一条以质量应变,以创新求变的高质量发展之路。
多年狠抓质量控制使扬子江药业集团收获丰硕成果。目前,扬子江药业集团已有104个品种出口到42个国家和地区。
53年来,扬子江人已将质量意识烙印在灵魂中、实践在行动中。“对标世界一流标准,推动企业高质量、可持续发展”是扬子江药业集团今年第52次“质量月”的活动主题,也是未来扬子江人砥砺奋进的目标。“这么多年来,在不同发展时期,我们质量活动的重心几度调整,但对于质量的高度重视却始终不变。”谈到未来的发展,扬子江药业集团质量体系负责人充满信心。