扬子江药业集团抗“疫”生产两不误

 

和许多已复工的企业一样，受新冠病毒疫情的影响，当前，扬子江药业集团的生产也面临着上岗员工不足、供应链配套不齐以及物流不及时等压力，而不断增加的市场需求，对公司的生产能力提出了全新挑战。如何保质保量生产，缓解紧张的市场供货需求，为广大患者送去健康的福音？

 

该集团在第一时间与供应链合作方及其所在区域的相关部门沟通，助力上下游供货商按时复工和生产。为解决抗病毒药品2号车间一线员工不足的问题，该公司紧急抽调同剂型车间本地员工，结合上岗人员实际情况，党员优先，层层把控，最终筛选出145名符合疫情防控和生产操作条件的员工，组建4个生产班组。“尽管他们有丰富的一线生产经验，但为了确保产品质量，我们对这4个班组进行岗前培训，向他们分析梳理质量风险点，将质量隐患控制在生产前端。同时，车间主任和设备主任分岗位、分时段对生产过程加强自检，及时发现和解决问题。对不断优化的生产工艺，我们以产前分析会、印发纸质资料的形式与员工沟通，确保他们理解与掌握。”该车间制造部副部长蒋余鑫说，“我们每天还进行生产过程的数据上报和分析，全方位杜绝质量隐患。”

 

为保证产品质量，公司从生产班长到设备工程师等在内的管理人员，均全程扎根生产一线，从人员、设备、物料、检测、环境、仓储等入手对生产全过程进行严格管控。在市场要货量大、一线员工紧缺的生产现状下，质量底线不降一丝一毫。岗位人手不足时，符合操作要求的管理人员要顶上，以此实现抗病毒药品高质、高效生产。

 

为强化质量管控，抗病毒药品2号车间管理人员还组建了临时的GMP动态检查小组，定时、定点开展自检，同时每周一、周四向员工宣贯质量意识、安全意识以及职业素养，不断总结不足，持续改进和提升，确保生产的每一支药都能够满足质量标准要求。

 

李森表示，抗“疫”非常时期，加强员工安全防护，让他们身心健康也是确保产品质量安全可靠的关键。基于此，公司对所有复工上班员工采取封闭式管理，要求他们佩戴口罩，上岗前、离岗后进行两次体温检测并一一记录在案，并在宿舍区域设立消毒站，每周开展“标兵宿舍”时间评比活动，营造良好的生活居住氛围。这一做法也得到了员工的理解和认可。


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