自动化助力建设“智慧仓储”
仓储作为企业和市场的“中转站”，其重要地位不言而喻。不合理的仓储管理将会增加药品滞留周期、影响发货进度等，从而影响企业的日常运转。“如何提高工作效率，强化企业的市场竞争力？如何管控成本，利用自动化设计来提升仓储管理效率？”作为一名在财务及预审方面有着多年丰富经验的老员工，“龙凤”QC小组组长缪建钢带领小组与“效率”展开了一场较量。
小组成员对集团仓储现状进行了深入分析及创新性研究，自动化、机器人是行业发展趋势，同时，由于集团堆垛机、机械手等自动化设备在生产部门已使用多年，在硬件的匹配度、成熟度方面有着强有力的保证。随着子公司产品日益丰富，散件入库量越来越大，提高散件入库效率已迫在眉睫，最终小组将本次课题研究的重心定位在散件入库的自动化设计上。
该项课题对设备的摸索性较高，作为仓储的项目管理员，李广翔挺身而出，主动为团队出谋划策，不断结合整体思路进行设备方面的调研和测算。由于攻关时间紧、任务重，同时身负龙凤堂在建仓库项目的整体规划重任，为不影响日常工作，李广翔来回奔波在集团及龙凤堂之间，利用空余时间思考方案设计思路，并在中午休息及下班时间与小组其他成员进行理论推算与思路设计。
沈海涛作为仓储团队工作时间最长、经验最丰富的老师傅，是团队的中坚力量，不仅熟悉仓储工作流程，更擅长组织协调工作。她白天安排仓储的协调沟通工作，晚上组织团队成员开会讨论第二天的攻关方案。
夜深人静时，会议室中依然灯火通明，正是团队成员对白天各自的思路进行探讨。每次回到家都已是次日凌晨，早上又要匆匆地去上班，虽然身体已经疲惫到极点，但是他们无怨无悔。根据攻关思路，不断模拟操作，经过4个多月的奋战，最终“龙凤”QC小组发现了最优方案，全面推进攻关进度。
该项课题在第39次全国医药行业质量管理（QC）成果发表大会上一举夺得一等奖。通过实施自动化，大大提升了散件入库的效率，“智慧仓储”为企业货运流转保驾护航。
http://zxb.ccn.com.cn/shtml/zgxfzb/20190826/140201.shtml
http://zxb.ccn.com.cn/shtml/zgxfzb/20190826/140201.shtml
