龙凤QC小组：“智慧仓储”护航货运流转

 

“如何提高工作效率，增强企业市场竞争力？如何管控成本，利用自动化设计来提升仓储管理效率？”作为一名在财务及预审方面有着多年丰富经验的老员工，扬子江药业集团龙凤QC小组组长缪建钢与小组成员围绕效率展开了一场较量。

 

龙凤QC小组成员在对集团仓储现状进行了深入分析和创新性研究后认为，自动化、机器人是发展趋势。同时，由于集团的堆垛机、机械手等自动化设备在生产部门已使用多年，在硬件的匹配度、成熟度方面有着强有力的保证。随着子公司产品日益丰富，散件入库量越来越大，提高散件入库效率已迫在眉睫，最终他们将本次课题攻关的重心放在了散件入库的自动化设计上。

 

一切从摸索开始。龙凤QC小组成员李广翔作为仓储项目管理员挺身而出，主动为团队出谋划策，并不断结合攻关整体思路进行设备方面的调研和测算。由于攻关时间紧、任务重，再加上身兼龙凤堂在建仓库项目整体规划的重任，为了不影响日常工作，李广翔来回奔波在集团及龙凤堂之间，利用空余时间思考，并在午休及下班时间与小组其他成员进行理论推算与思路设计。

 

沈海涛作为仓储团队工作时间最长、经验最丰富的老师傅，是龙凤QC小组团队的中坚力量。她不仅熟悉仓储工作流程，更擅长组织协调工作，白天安排仓储的协调沟通工作，晚上组织小组成员开会讨论第二天的攻关方案。

 

夜深人静时，会议室里依然灯火通明，此时正是龙凤QC小组成员对白天思路进行探讨的关键时期。他们常常忙到凌晨才回到家，第二天一早又匆匆奔赴工作岗位，虽然身体已疲惫至极点，但无怨无悔。根据攻关思路，龙凤QC小组经过4个多月的奋战和不断摸索，最终找到了最优方案，全面推进攻关进度。

 

该课题在第39次全国医药行业质量管理（QC）成果发表大会上一举夺得一等奖。此次攻关，大大提升了扬子江药业集团散件入库的效率，“智慧仓储”为企业货运流转保驾护航。