产值销售双增长 品牌形象更耀眼

扬子江药业集团董事长徐镜人说，能收获这样一份佳绩，与前6个月集团积极融入国家发展战略有关。
 

今年，为了让人民群众以比较低廉的价格用上质量更高的药品，国家试行了“4+7”带量采购试点。针对此，扬子江药业集团广泛宣传，提高对试点政策和意义的认知度，全力保障中选药品的生产和配送供应。同时强化质量要求，增加每批次抽检样本数量，确保中标药品质量稳定合格。实施仿制药质量和疗效一致性评价，是国家推进供给侧结构性改革、提升医药行业发展质量的重大举措，也是企业由大转强的大考验。今年上半年，扬子江药业集团相关单位协同作战，抢时间、赶进度，完成了15个品种的申报。
 

“十三五”以来，由扬子江药业集团申报并承担的国家及省级重大科技项目达13项，包括国家工信部“中药流程制造智能工厂新模式应用项目”、国家发改委“中药质量安全检测及全过程溯源公共服务平台”、国家标准委“中药流程智能制造国家高新技术产业标准化试点”等，这些重大项目陆续落户在集团龙凤堂。集团旗下海尼、海陵、海蓉、海燕、海瑞、紫龙等子公司也都出色完成了当地省、市下达的各项科研项目，在实现企业自我提升的同时，也为国家科技进步贡献了力量。
 

徐镜人还补充道，这一成绩的背后，也是扬子江药业集团以好质量和好文化驱动发展的结果。
 

扬子江药业集团始终坚持质量是企业的生命，在产品研发和企业管理上始终抓住质量这个“牛鼻子”，持续深化改革，推进生产和管理质量提高。以扬子江药业集团有限公司为例，今年1~6月，该公司积极推进QA现场管理和QC化验室管理改革，通过标准化输出、优化流程等夯实质量管理基础。同时，针对行业难题开展技术攻关，提高了蓝芩口服液的澄清度，收率提高0.5%，并攻克了罗红霉素胶囊漏粉难题，每批漏粉由9000粒减少至2粒。
 

扬子江药业质量品牌部加强项层设计，对标国际先进水平，完善集团生产质量管理模式，制定了《集团总裁质量奖评选管理办法》等9个制度，加大对子公司生产质量管理力度，并做好国内外法规、技术指南查新及学习应用。1~6月，组织开展了7次生产、质量问题专项排查，及时帮助子公司解决各类难题，促进了集团生产质量管理水平整体持续提升。
 

在扬子江药业集团高速发展的过程中，“人人学先进、争优创先”的企业文化氛围愈加浓厚。每年的年中会议和年末会议上，扬子江药业都会根据员工在各自岗位上取得的成绩，经过民主评议，设立相应的奖项，重奖先进，同时鼓励其他员工检视缺点，立行立改。
 

会上，徐镜人还就扬子江药业集团新药创新研发等战略部署作出要求。
 

徐镜人表示，扬子江药业集团的产品无论是液体、固体，无论是中药、西药，都倾注着“为父母制药、为亲人制药”的忠心和孝心，都是一个生命向另一个生命的传递。集团要要一代又一代地传递这样的正气，力争成为一家享誉世界的民族医药企业。


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