高标准全覆盖开展企业内部自查自纠

2018年，扬子江药业集团在国内外质量评比中摘金夺银，分别蝉联全国医药行业质量管理QC成果评比一等奖总数“十四连冠”；参加第43届国际质量管理小组大会，勇夺4项QC国际金奖；集团质量风险管控模式荣获“亚洲质量创新奖”；第三届“中国质量奖”评选，扬子江再次荣获提名奖，位居提名奖首位。
 

扬子江药业集团在已有的成绩面前并没有因为满足而松懈，针对质量品牌、安全环保工作，集团董事长徐镜人提出更高的目标要求，坚持“质量、品牌、安全、环保”四位一体管理，推动企业高质量绿色发展。
 

自今年起，扬子江集团把原来每年两次“质量月”改革升级为“质量品牌·安全环保月”，将环保安全工作提升到与质量同等重要的高度，质量、品牌、安全、环保“四位一体”齐抓共管，协同推进，夯实可持续发展基础。在首届“质量品牌·安全环保月”活动中，集团总部多举措、全覆盖落实各级管理人员下基层活动，以问题为导向，在下基层过程中剖析问题、制定整改措施，取得了良好的效果。部门负责人对国际化认证车间、非认证车间、QC等关键岗位访谈，发现目前存在的主要问题，采取了有效措施，快速提升国际化项目运行质量。各子公司活动期间同样亮点频现。集团对本次活动中涌现出的先进部门进行了表彰：上海海尼荣获一等奖，基建后勤部、江苏紫龙获得二等奖，江苏海慈、江苏龙凤堂、机关管理部获三等奖。
 

在全集团验收中获得一等奖的上海海尼药业有限公司，此次质量品牌·安全环保月期间共策划了自查自纠和业务练兵等16项活动，并通过公司—部门—班组进行三级动员，确保落实到每一位员工。质量部QA负责人结合10余年一线岗位的工作经验，牵头开展产品生命周期日常监控风险点识别，强化大生产体系运用FMEA、流程图等质量管理工具，由上至下梳理并识别出产品在生产各环节过程中近200项监控风险点，制定日常监控表，进行常态化监控，以加强质量的过程监管及一线员工的质量风险敏感度。负责建立健全安全环保管理体系的SHE处，根据自身发展需要重新制定承包协议内容，一手抓当前需要解决的主要问题，在目标责任书中将其列出并突出解决的速度与质量要求；另一手抓SHE管理体系的构建，包括组织架构的优化、人力资源的投入、SOP和制度的制定或修订等。
 

上海海尼公司还通过全员参与、各部协同的多项活动，进行了近期医药行业质量、安全环保监管形势和法规要求的培训及警示教育；并结合近年审计情况、物料偏差情况、年度综合评估情况梳理出存在风险的供应商，开展供应商风险隐患排查，同时加强生产用物料的管控，从源头杜绝质量风险。此外，各车间、部门普遍开展各类应急演练和安全环保知识竞赛以及劳动技能比武活动，在加强员工的安全环保意识和自我防护能力及技术水准的提升，都取得了实效。


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