固成QC小组：突破惯性思维怪圈

 “尊敬的各位专家，各位同仁，大家好……”随着课题的发表开始，扬子江药业集团南京海陵固成QC小组发表人带着一年的成果，走上第39次全国医药行业质量管理QC成果发表大会的舞台。

　　 从1年前车间整理压差数据分析来看，压差虽然合格，但是波动较大，固城QC小组接过“如何稳定压差”这一攻关难题。小组成员拿到课题的第一个想法是“有意思”。组长紧急通知开会，介绍大概事宜，人员分工，收集数据，所有工作有条不紊地进行着，小组成员都很激动，“压差如何稳定”是药企的难题，如果能将这个问题攻破，对企业与个人来讲都是极大的提升。

　　 数据分析完毕后，目标值成功设立，进入原因分析部分，得出主要原因。在这个过程中，小组成员心中的那股劲有些不足了，从得出的主要原因来看，要想解决这些问题，净化空调机组得面临大的改造才能得以实现，谁也不知道结果会如何。不知是谁说了一句，要不这个课题到这就结束吧！这句话犹如深水炸弹，将成员心中仅有的那点激情炸得不知去处。

　　 是否就这样结束？

　　 是否技术攻关不了？

　　 改下去是否会有效果？

　　 一连串的问题犹如阴霾在成员心头弥漫。“一步都没开始，你们怎么会知道没有效果，咱们只有做起来才能知道哪个节点不行。”领导的话犹如当头一棒，小组成员顿感醍醐灌顶。“对啊，咱们还什么也没做呢？怕啥啊。”要想有所突破，有时候必须打破惯性思维。

　　 小组成员立刻分头查阅起文献资料，结合所想所学，再次陷入深深的思考中。“我们可以采用PID（比例-积分-微分）闭环控制方式试一试。”小组成员的一句话提醒了大家，在这么多变量当中，用PID闭环控制来解决，简直就是量身定做，一下子所有的问题都迎刃而解。

　　 效果检查、巩固措施、总结报告……课题圆满结束。“我的分享到此完毕……”在掌声中，固成QC小组完美地完成了最后一道考验。


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