小纸箱助力大生产

“获得一等奖的有供应QC小组……”第39次全国医药行业QC小组成果发表交流会上，捷报传来，扬子江药业集团供应QC小组“缩短药用纸箱到货周期”的课题获得发表一等奖及最佳发表奖。这为成长中的供应QC小组写下了值得纪念的一页。
　　 供应QC小组是供应部一支有力的队伍，成立于2014年10月，小组成员敢于挑战疑难问题。公司采用“以销定产”模式，提前45天下达生产计划，计划需检验放行，纸箱采购只有40天左右的时间。目前纸箱到货周期长，影响生产进度。为了解决这个看似没有办法的问题，小组成员迎难而上，一致确定课题为“缩短药用纸箱到货周期”。
　　 找出问题的关键所在，才能对症下药。小组成员通过对药用纸箱采购流程中存在的问题进行细致分析，从需求部门、采购部门、供应商、仓储中心等方面同时入手调研，寻找影响纸箱到货周期的可能因素。
 　 “要因确认的过程也是审视自身工作的过程，要对过去的工作‘挑刺儿’。因为课题的需求，我们从不同角度重新审视工作，在要因确认过程中，我们排查出了一些原本习以为常的问题。”小组成员陈亮感慨道。
　　 对课题的研究出现意见分歧时，小组成员常常讨论到晚上10点，经过反复排查，最终确定影响药用纸箱到货周期的四大要因包括：需求优先级不明确、供需双方未建立动态沟通机制、理货流程复杂、供应商产能不足。确定要因后，小组成员开始实施对策。“每一次对策实施后，进行效果确认的时候都像是在等老师发考卷，很忐忑。不知道实施后效果如何，是否可以达到预期目标，所幸每次都达到了预期的目标。”课题发表人张元明说。
　　 课题负责人殷建华表示：“我们小组成员基本都有孩子了，很多正在上小学，辅导孩子学习的课业压力很大，但是大家都克服了种种困难，这次课题的成功，也离不开职工家属的支持。在今后的工作中，小组成员将继续发挥QC小组的作用，积极创新，将质量管理的理念融入到工作的各个领域中去，为生产保驾护航。”

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