【扬子江质量故事巡礼】90后设备“大管家”——记扬子江药业集团设备班长唐耕夫

眼前的小伙子，白白净净，斯斯文文，看着年纪轻轻，却在充满朝气的眼神里透着一份踏实与沉稳。唐耕夫是一个93年出生的小伙子，入职还不满两年，就已成长为扬子江药业集团口服液2号车间的设备班长，统筹管理车间二楼的相关设备工作。

    防患未然，主动出击

    “作为一名设备维护人员，要有主动服务、靠前服务的意识，不能等到设备出故障了，再想办法进行维修。”谈起自己的工作，唐耕夫俨然像个“老师傅”，他总是深谋远虑，积极在工作中去寻找问题。

    在同事们的眼中，唐耕夫就是一个设备“大管家”，他的班组负责17条联动线、5条包装线上所有设备的维护工作。尽管管理工作十分繁忙，每周他都坚持组织设备工程师进行故障案例分享学习。在分享会上，大家会把自己本周工作中遇到的各类问题同其他设备工程师分享讨论，对生产中设备发生的故障及解决方法进行归纳梳理，让大家对自己负责区域外的设备及其可能发生的故障也能有所了解。

    摸石过河，勇闯难关

    在2017年中，唐耕夫在查阅SOP文件时发现很多内容与生产实际矛盾。他召集大家对旧的SOP文件进行重新梳理，修订升级设备设施维护SOP共34份，制定“定点、定时、定量、定人、定标准”的“五定”原则，并以图文并茂的方式对维护内容做出了详细说明。

    在实践中，唐耕夫积极开展设备技改工作。马克西尼成型机压药板处经常会发生药瓶堆叠压破的问题，停机清理要耗时近1个小时，每年约发生80起，严重影响着设备综合效率。“在进行技改攻关的时候，可谓是摸着石头过河，生产线的国外厂方，没有提供任何的帮助，手头上也没有任何现成的资料可以借鉴，真是非常困难。”唐耕夫说。但唐耕夫和他的伙伴们并没有退缩，经过半个月加班加点不断地尝试和修改，他们最终自主设计了“叠瓶检测系统”，成功地解决了药瓶堆叠压破问题。

    同事费远新在评价唐耕夫时这样说：“唐班长在我们车间，是一名很年轻也很优秀的设备班长。他不但拥有比较完备的设备理论知识，同时还能主动与生产进行对接，善于发现设备运行中的问题和隐患，并且能主动开展相关的技改和攻关，不断提高设备运行效率。我们都十分信任他。扬子江给了小唐一个展示自我，努力创造自我价值的平台，小唐也为扬子江注入了新鲜的活力！”
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