利智QC小组背后的故事

2016年4月，扬子江药业集团江苏制药股份有限公司利智QC小组正式成立，小组成员由车间主任、QA主管、工艺员、QA巡检员、生产班长等组成，小组自成立以来，一直以“质量是企业的生命”为工作核心，有计划、有目的地开展QC活动。
　　 胃苏颗粒作为纯中药产品自上市以来受到广大患者的喜爱，由于市场供货量大，车间生产负担重，在确保质量的情况下提高胃苏颗粒的生产效率刻不容缓。
　　 增效之路并不平坦。为了寻找到提高效率的突破口，小组成员调研了各个工序日生产批量，发现灌装工序日平均生产批量明显低于其他工序的日平均生产批量，且目前灌装工序的实际产能低于设计产能。于是，小组顺藤摸瓜明确把“提高胃苏颗粒灌装工序生产效率”这一目标作为主攻方向，自此提高胃苏颗粒灌装工序生产效率的重大任务拉开了帷幕。
　　 目标已经明确，小组成员随即展开行动。他们深入了解胃苏颗粒灌装工序生产效率低的瓶颈与自动多列包装机的设备原理。在进行假设性实验阶段，为了找到纷乱数据间的微妙联系，全体灌装人员不辞辛劳，加班加点开展实验。忘不了经过了一遍遍的实验后最终得出完美的实验数据时，大家疲倦的脸上绽放的笑颜。
　　 有的组员身怀六甲，为调查出正确的末端原因，仍深入现场，在工段请教经验丰富的老师傅，调研灌装工序生产效率低的原因，并通过相关统计分析工具完成要因的确认，坚持将小组成员攻克的成果文字化。
　　 QA主管不辞辛劳，在百忙之中抽出宝贵的时间一遍一遍地指导论文的修改，一针见血地剖析论文的症结，为论文找准方向。
　　 发表交流会的前夕，为了充分展示公司的QC小组活动实力，每个组的发表人更是争分夺秒地加紧练习，不断开启练习、纠正、再练习的循环。从清晨八点一直到晚上九点，行政楼不断回荡着字正腔圆的发表声。无数次的练习带来了喉咙的不适，于是一盒盒“金嗓子”就履行了使命；长时间的站姿训练让不常穿高跟鞋的小女生磨破了脚后跟红肿了双脚，但为了发表时最自信的状态，只能贴上创口贴咬牙坚持。最终在全体成员的努力下，QC发表取得了成功，获得全国QC小组成果汇报最佳发表奖和一等奖。

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