愚公QC小组：发扬新时期愚公精神

药品质量无小事，不仅关乎企业声誉，更关乎群众健康。在扬子江药业集团小容量注射剂2号车间配液工段，就有这么一群出色“守门人”，在工段长王勋兰、王路的带领下，岗位7名成员一丝不苟、迎难而上，成功攻关了地佐辛注射液生产过程中遇到的各项阻碍和难题，保证了地佐辛注射液优秀的产品质量。
地佐辛注射液2016年3月底在小容量2号车间投产。在试生产中，地佐辛注射液中杂质B检测结果有明显偏高的趋势，这可能会影响药物安全性及效能。
针对难题，配液岗位人员组成愚公QC小组，并迅速启动了长达48小时的连续验证工作。因取样需在不同时间点完成，全程不能离人，工段长带领小组成员，在攻关的48小时内轮流值班。“你早点回去休息，下面的工作交给我。”在车间里，这句话代替了小组成员过去见面的问候语。“不是原料的问题。”“生产工艺没有缺陷。”抽丝剥茧，问题症结浮出水面：杂质B偏高是因药用炭在药液中吸附时间较长所致。找到原因后，大家共同制定解决方案，规定今后药液从开始循环至1.5h后切换滤芯，再循环1.5h后切换第二次滤芯。减少药用炭与药液接触的时间，从而降低杂质B偏高的不良趋势。
发现新问题：生产中第一次切换三芯炭桶时，损耗过高。“快速加真空或许有效。”“还是慢一点好。”小组成员各抒己见，争执不下。关键看试验来检验。第一次真空吸料，快速加真空，再用压缩空气，时间较长，总耗时40至50分钟，损耗并未减少；第二次缓慢加真空，再进行压药，时间虽然缩短，但损耗变化却无明显减少。就在大家一筹莫展之际，工段长王勋兰突然有了灵感，大声地叫起来：“有办法了！”他试着在真空压力达到0.40bar左右时，打开炭桶的排气嘴进行排气，最后压缩空气压完后，得到的损耗都稳定在200至400g之间。
类似的故事在愚公QC小组还有很多。无论多难，小组成员都以制药人最基本的工作态度，尽一切努力去移除阻碍质量的“大山”，以确保车间每一批产品质量的稳定和均一。

http://zxb.ccn.com.cn/shtml/zgxfzb/20171225/127399.shtml