“最佳的态度，叫持续改进”

    作为扬子江药业集团生产车间的示范性窗口，冻干粉针剂2号车间年生产冻干粉剂4500万瓶，生产过程严格按照GMP要求进行，药品高质、安全。“最佳的态度，叫持续改进，我们一直致力于管理创新，持续改进工作方法，不断提高质量标准。”车间主任李达龙说。

    他山之石，可以攻玉。冻干粉针剂2号车间举办包装外观质量缺陷讨论会，包装工段的12名青年职工聚在一起，引发了一场激烈的有关未来之路的“头脑风暴”，大家集思广益，列出要点并制定整改计划。这一做法被扬子江药业集团海吉公司推广至所有车间深入开展。

    “还有一项重点行动是AB级区厂房清洁效果的提升。”GMP专员吴月说，“我们对目前的清洁器具、清洁方法、清洁效果的评价进行了排查，找出薄弱项，制定提升计划。”“毕竟作为注射剂生产车间，产品内毒素和微生物限度是我们质量控制的重中之重，它不仅关系到我们的产品是否合格，更关系到人民群众的生命安全。”

    常言道：“干什么练什么，缺什么补什么”。冻干粉针剂2号车间精心设计比赛项目，将竞赛内容与岗位提升有效结合起来，促进员工岗位技能、业务素质的全面提升。

    在灯检岗位，工段全体人员参与劳动竞赛，他们要在最短时间内从每盘468瓶样品中将所有类别缺陷品悉数挑出。获得第一名的季菲按照“灯检六步法”，仅用时23分钟就挑出了55瓶不合格品，赢得了大家的一致赞许。车间一楼男更衣间内荡漾着既紧张又轻松的气氛，不时传出窸窸窣窣的响声。这里正举行灌装岗位“更衣”比赛，员工们动作娴熟：换鞋、整理头发、洗手、洁净内衣穿戴、戴帽……，一个流程下来，整整有8大项“纪律”！

    “我们工段还举办了灌装技能比武，在一般区环境下模拟组装灌装泵，这个比赛要求在5分钟内每人组装2个灌装泵。”灌装岗位的邵园在这项比赛中将拆零的灌装泵最终组装完整，并通过密封性检测，以92分的骄人成绩获得第一名。

    各工段利用“每日一课”学习SOP、选拔优秀培训师、新进人员知识竞赛……冻干粉针剂2号车间多措并举促提高，用行动诠释：最佳的态度，叫持续改进；最好的质量，源于深入人心的质量意识。

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