愚公QC小组：发扬新时期愚公精神

     药品质量无小事，不仅关乎企业声誉，更关乎群众健康。在扬子江药业集团小容量注射剂2号车间配液工段，就有这么一群出色的“守门人”，岗位7名成员在工段长王勋兰、王路的带领下，一丝不苟，迎难而上，成功攻关了地佐辛注射液生产过程中遇到的所有阻碍和难题，保证了地佐辛注射液优质的产品质量。

    地佐辛注射液2016年3月底在小容量2号车间投产。在试生产中，产品中杂质B检测结果有明显偏高的趋势，这可能会影响药物安全性及效能。

    针对这一难题，配液岗位人员组成愚公QC小组，并迅速启动了长达48小时的连续验证工作。因取样需在不同时间点完成，所以全程不能离人，工段长带领小组成员轮流值班。“你早点回去休息，下面的工作交给我。”在车间里，这句话成了小组成员的问候语。

    “不是原料的问题”“生产工艺没有缺陷”。抽丝剥茧，问题症结浮出水面：杂质B偏高是因药用炭在药液中吸附时间较长所致。原因找到了，大家又共同制定解决方案，规定今后药液从开始循环至1.5h后切换滤芯，再循环1.5h后第二次切换滤芯，以此减少药用炭与药液接触的时间，从而降低杂质B偏高的不良趋势。

    接着，愚公QC小组又发现了新问题：生产中第一次切换三芯炭桶时，损耗过高。“快速加真空或许有效”“还是慢一点好”。小组成员各抒己见，争执不下。关键由试验来检验。第一次真空吸料，快速加真空，再用压缩空气，时间较长，总耗时40至50分钟，损耗并未减少；第二次缓慢加真空，再进行压药，时间虽然缩短，但损耗变化却无明显减少。就在大家一筹莫展之际，王勋兰突然有了灵感，大声说：“有办法了！”他试着在真空压力达到0.40bar左右时，打开炭桶的排气嘴进行排气，最后压缩空气压后，得到的损耗都稳定在200至400g之间。

    类似的故事在愚公QC小组还有很多。无论多难，小组成员都尽一切努力去移除阻碍质量的“大山”，以确保车间每一批产品质量的稳定和均一。

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