坚持全员参与 筑牢质量安全防线——扬子江药业集团公用工程2号车间生产管理纪实
今年3月份以来，公用工程2号车间以集团组织开展的质量月活动为契机，围绕“抓细节夯实管理基础，推行质量一致性评价”的活动主题，积极探索生产管理模式，以质量月促管理改革，筑牢质量安全防线，为生产正常运行提供了强有力保障。
质量月活动期间，“群芳吐艳竞风流”，每个车间在构筑质量安全防线时都彰显了各自的特色。公用工程2号车间重点实行了“四维一体”排查。采用“管理人员加员工”的模式，把每个岗位进行分组，对照现场岗位设备运行的实际情况、SOP的规定和员工日常所做的内容一一进行确认，最终对排查的结果进行评比。这种排查方法有效地避免了“跑偏”或“层次低”的现象，同时也让基层管理人员进一步熟悉岗位上各类SOP文件，帮助员工建立起正确的思维方法和工作方法。
“全员参与”是公用工程2号车间构筑质量安全防线的又一个显著特点。车间组织班长和机长对《药品生产质量管理规范》、《药品GMP指南》、《GMP疑难问题解答》进行培训，使未参加过认证的人员从中汲取了许多新知识及实际工作经验，并根据学习的内容对抗肿瘤注射剂车间和头孢粉针剂2号车间空调系统、水系统进行了具体问题排查，做到“现学现用，学用结合”。为把“全员参与”要求落到实处，车间制定了详细的后备人员培训方案，从课题选择、PPT内容准备、讲课方式等方面精心设计，通过9个课题的互讲互学，使他们对岗位的设备流程、工作原理、故障排除等都有了更深层次的认识。质量月活动中，车间还结合各岗位的特点，制定了岗位资质审核制度，对岗位值班人员、机长及班长的技能水平进行了评定；对未通过的员工进行强化培训，反复操作，直至确认他们具有合格的上岗资质后才重新发放上岗证。
为鼓励员工积极参与质量管理，车间还特地根据员工在“四维一体排查”、“合理化建议”、“质量月征文”、“岗位资质审核”等活动中的综合表现，评选出“质量之星”，并将先进事迹张贴在车间宣传栏中学习宣扬，同时给予一定的物质奖励。功夫不负有心人。由于经常开展后备人员互讲互学和在岗人员技能水平评定等活动，公用工程2号车间在集团质量月活动评比中取得了第三名的好成绩。荣誉面前，车间主任顾海军表示：“质量月活动，提高了车间全体员工的质量意识，将‘保障介质供应是公用工程第一天职’的理念植入了每位员工心中，成绩只能代表过去，公用工程2号车间今后将继续保持和发扬质量月中的那股干劲，进一步提升质量标准，确保公用介质的及时合格供应，为集团各车间生产做出自己应有的贡献。”
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