在2011年全国医药行业QC成果评比中,扬子江药业集团水针车间“众志成城”QC小组选送的《降低ATM18型自动灯检机误剔率》课题,以特有的科学性、实用性和可操作性,获得评委的高度赞扬,荣获一等奖。这一荣誉凝聚着“众志成城”QC小组成员对“质量第一”的执著追求和为开展技术攻关付出的艰辛努力,它也是扬子江药业践行“创新为民,高质惠民”宗旨的缩影。
扬子江药业集团液体三号楼水针车间成立于2008年12月。为配合技术攻关活动,翌年9月,该车间成立了“众志成城”QC小组。在输液类产品中,灯检是一个非常重要的环节。为了把好这个关口,该车间于2010年引进了意大利贝威蒂公司ATM18型自动灯检机,专门用于液体制剂类的灯检。该灯检机的工作原理是,当产品被高速旋转后进入检测站位时急停,瓶内药液因惯性而继续保持旋转,此时相机拍摄下这一过程,并由处理器对图像进行处理,找出含有异物或装量不足的不合格品。
最初使用这台机器时,由于缺少实际操作经验,灯检机进入工作岗位后陆续出现炸瓶、漏检、误剔等各类问题。工作人员通过对灯检产品的相关数据进行统计,发现误剔的现象比较严重,平均误剔率高达4.11%,明显影响车间的生产效率。针对灯检机误剔率问题,水针车间QC小组组织相关人员进行技术攻关。
QC小组成员通过“头脑风暴法”罗列影响误剔率的原因,并进行逐一的梳理、分析,找出了影响误剔率的5个主要因素:过滤挡板位置偏高、持瓶夹旋转不到位、快门值偏低、边缘屏蔽灵敏度值偏高、可接受异物面积偏低。
找出原因后,攻关小组利用QC管理工具进行逐一整改。针对过滤挡板位置偏高的问题,灯检机的操作人员在下班后对过滤挡板的位置进行反复调整。他们查阅资料,采用优选法中的黄金分割法找寻最佳位置点,通过计算和调试,最终找出挡板的最佳位置。在设备班长蔡兆生的带领下,机长开始挑战持瓶夹旋转不到位的难题:他们经常下班后蹲在设备旁进行研究,对设备拆了装,装了卸,一遍又一遍,弄得浑身都是机油味。一天,当他们正在拆卸时,设备班班长突然有了灵感,大声地叫起来:“有办法了!”他试着在持瓶夹上方增加了一个电感式的传感器,有效地监控持瓶夹旋转的位置,一旦发现旋转不到位,系统就会报警停机,从而避免炸瓶的现象发生。通过选点、改造,确定安装电眼的位置,炸瓶次数明显降低。就这样,面对一个又一个技术难题,他们沉着应对,循序渐进,逐一化解,成功地解决了所有主要问题。
“众志成城”QC小组人员付出的辛苦终于得到了回报:《降低ATM18型自动灯检机误剔率》这项技术攻关成果一举夺得全国医药行业QC小组评比一等奖。这不仅是对大家众志成城、刻苦攻关的奖励,更是对车间技术人员的专业技能及团队合作精神的充分肯定。这一成果使该车间生产过程得到明显优化,劳动生产率也得到了极大的提高。
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