集团九月份质量月圆满结束

    “要进一步强化广大干部员工‘质量第一’的意识，构建技术管理体系，大兴学习技术之风，以技术和管理水平的提升，夯实质量工作的基础。”在9月28日召开的质量月总结大会上，集团董事长徐镜人对质量建设提出了新的要求。
    九月份全国质量月活动已经接近尾声。作为扬子江药业集团有史以来的第18次质量月，以“建立长效机制，规范质量管理”为主题，广泛发动生产、质量、供应、销售和新品等部门全面参与，基本达到了质量工作持续改进的目标。本次质量月，重点对六月份质量月活动的后续工作进行了跟踪，全面系统开展了上市场产品的质量再评价工作，GMP提升工作得到深度开展。与此同时，通过“走出去”、“请进来”，开门搞质量月的氛围显著，群众性技术比武轰轰烈烈，全员质量意识、技术氛围进一步得到强化。
    徐镜人董事长的讲话寓意深刻，发人深省。他引用《红楼梦》中“风月宝鉴”的寓言，谆谆告诫全体管理干部正确看待业绩，要善于从反面去认识自我，居安思危，增强质量忧患意识。“尽管扬子江的设备、原辅材料和厂房环境都是最优秀的，但在软件建设方面与外资企业还有一定的差距，需要我们不断地学习。”他希望各级管理人员摒弃浮躁和骄傲的心理，进一步增强责任意识和法律意识，下大力气切实解决好思想认识、技术手段、管理方法等方面的问题和不足，从源头筑起产品质量的“防火墙”。
    会上，质管部部长季洪英代表“质量月”活动领导小组作总结报告。在肯定成绩的同时，她强调指出，管理人员必须解决质量问题上的短视行为，一线部门必须始终重视技术工作，要强调抓源头的质量管理，同时正确看待目前已实施的驻厂监督员制度。
    制造部部长沙琦立足生产实际，着重从技术的层面，分析了企业目前技术管理中存在的问题和不足，提出了改进和创新的举措。本次质量月期间，制造部专门组织技术人员赴外资企业“取经”，通过虚心向专家和同行请教，认清了差距，学习借鉴到一些好的经验与做法。沙琦就下一阶段加强技术网络建设、抓好药品质量的控制点、做好技术沉淀和技术人才的积累工作、抓好产品的设计质量等方面做了具体部署。
    来自集团新品部、制造部、供应部、质管部、销售部班组长和主管以上人员，以及海慈生物药业相关人员、其他各部门负责人聆听了会议。（李  江）