4月1日,集团在水上报告厅隆重召开第37次质量月活动总结会,质量月领导小组全体成员、各部门主管及以上干部、各车间部分管理人员共计200余人参会。本次质量月活动的主题是“恪尽职守,知难而进;砥砺改革,再接再厉”,会议由质管一部部长乔龙娟主持。
大会伊始,集团总经理助理石晶萍对本次质量月活动的开展情况、后续工作进行了汇报与部署。她指出,本次质量月工作成果显著,在许多方面都有新的突破。为避免以往质量月活动中出现的个别行政部门参与度不高的情况,在原先高度重视产品质量的基础上,本次质量月活动也提高了对工作质量、服务质量的重视程度,推动集团整体协同发展。同时,还组织开展了“改革峰会回头看”工作,适时调节未完全开展到位的工作,进一步优化了改革方案,制定后续开展计划。启动并开展国际化项目,着力排查、提升GMP专项技术。
总结大会的第二项议程是表彰获奖单位与QC小组,徐镜人董事长亲自为获得此次质量月活动一等奖的海吉公司代表颁奖,质量管理一部与总经理办公室获得二等奖,药物研究院、销售支持部、生产供应部凭借卓有成效的工作成绩分获三等奖。海吉公司的“奔腾QC小组”、股份公司的“晴空QC小组”和质量管理部的“蓝天QC小组”在QC活动中表现优异,获得表彰。
执行总经理沙琦在讲话中提出要提升企业核心竞争力,除了以质量为本,更要提升创新能力、提高市场占有率。他对新品部寄予厚望,提出要以激励机制鼓励员工多出成果。董事长徐镜人在大会最后做工作指示,他指出集团目前的发展瓶颈问题是创新和优质产品不足,考核工作要以创新研发、质量、效益为三大指标,苦练基本功,全面建设质量管理工作。
大会伊始,集团总经理助理石晶萍对本次质量月活动的开展情况、后续工作进行了汇报与部署。她指出,本次质量月工作成果显著,在许多方面都有新的突破。为避免以往质量月活动中出现的个别行政部门参与度不高的情况,在原先高度重视产品质量的基础上,本次质量月活动也提高了对工作质量、服务质量的重视程度,推动集团整体协同发展。同时,还组织开展了“改革峰会回头看”工作,适时调节未完全开展到位的工作,进一步优化了改革方案,制定后续开展计划。启动并开展国际化项目,着力排查、提升GMP专项技术。
总结大会的第二项议程是表彰获奖单位与QC小组,徐镜人董事长亲自为获得此次质量月活动一等奖的海吉公司代表颁奖,质量管理一部与总经理办公室获得二等奖,药物研究院、销售支持部、生产供应部凭借卓有成效的工作成绩分获三等奖。海吉公司的“奔腾QC小组”、股份公司的“晴空QC小组”和质量管理部的“蓝天QC小组”在QC活动中表现优异,获得表彰。
执行总经理沙琦在讲话中提出要提升企业核心竞争力,除了以质量为本,更要提升创新能力、提高市场占有率。他对新品部寄予厚望,提出要以激励机制鼓励员工多出成果。董事长徐镜人在大会最后做工作指示,他指出集团目前的发展瓶颈问题是创新和优质产品不足,考核工作要以创新研发、质量、效益为三大指标,苦练基本功,全面建设质量管理工作。